ヒューマンアセスメントを活用した中小企業・中堅企業様向けオンラインアセスメントサービスを提供しています。小規模なアセスメント(1名~10名程度)をオーダーメイドで実施することが可能です。
活用場面
- 社員の能力や特性を診断したい
- 社員の昇格・昇進・配置において、第三者の客観的な評価・意見を活用したい
- タレントマネジメントを行うにあたり、「ひとりひとりの社員の能力」「これからの可能性」を掴んでおきたい
サービスの特徴
- 「集まらない・会わない」「空き時間で実施可能」「事務局をつけない」
一般的な集合形式のアセスメントよりも安価・短納期で実施可能です。
アセスメントはオンラインにて実施しますので、会場の予約、参加者全員のスケジュール調整などは不要です。 - 1名あたり3万円から実施可能
大企業の大規模アセスメントの相場は1名あたり10万円~20万円と言われています。
弊社のオンラインアセスメントでは1名あたり3万円から実施可能です。
診断したい能力やアフターフォローの有無などを選択いただき、必要な部分だけを安価に実施頂けます。 - 深いレベルまでの人材把握
ヒューマンアセスメント業界でも屈指の実績と経験を持つ講師が、責任をもって評価を行います。
単なる受講者の点数づけではなく、受講者自身の習慣化されている思考スタイル、行動スタイルまで解明し、今後の能力開発に向けたアドバイスまで行います。
サービスの種類と料金例
思考面診断 | 総合的診断 | 総合的診断と フィードバック | |
---|---|---|---|
ケーススタディ | 〇 | 〇 | 〇 |
論文演習 | 〇 | 〇 | 〇 |
ロールプレイ面談 | – | 〇 | 〇 |
業務に関するインタビュー | – | 〇 | 〇 |
個別レポート作成 | 〇 | 〇 | 〇 |
個別フィードバック面談 | – | – | 〇 |
アセスメント報告会 | – | – | 〇 |
所要時間 | 90~120分/名 | 120~150分/名 | 180~210分/名 |
価格 | 30,000円/名 | 60,000円/名 | 90,000円/名 |
活用事例 | 昇進・昇格の試験 | 昇進・昇格の試験 社員の適材適所配置 | 昇進・昇格の試験 社員の適材適所配置 教育への活用 |
サービスの流れ
- 事前打ち合わせ
- 求められる人材像や能力のすり合わせ、診断方法に関する打ち合わせ
- 日程と料金に関する打ち合わせ
などを実施し、アセスメントの詳細を詰めていきます。
- アセスメント実施(オンライン形式)
打ち合わせの内容を元に、アセスメントを実施します。実施する演習の例は、下記のようなものです。
- 専門領域外における意思決定演習:120分で6つ程度の重要課題を判断する
- 論文演習:あるテーマに対して1,000~1,200字程度の論文を記述する
- 面談演習:会社方針に異を唱える部下への説得・指導を行う
- レポート作成
個別レポートの作成及び配布を行います。
- フィードバック面談の実施(1名あたり50分程度・オプション)
気づきの整理と今後の課題の明確化のためのフィードバック面談を実施します。
- 報告会の実施(2時間程度・オプション)
アセスメントの結果報告会を実施します。また、「なぜそのような診断を下したか」について、診断プロセスの説明と質疑応答を行います。
FAQ
- Q1オンラインアセスメントはオンライン実施のみですか
- Q2診断の妥当性はどうやって証明するのですか
- Q3評価は何人で行うのですか
- Q4フィードバック面談とはどのようなものですか
- Q5評価・診断結果をどのように活用できますか
オンラインアセスメントに関するお問い合わせ
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